Marketing estratégico y
Planificación empresarial

Planificación y estrategia. Desarrollo de negocios

Marketing estratégico y posicionamiento

Planificación estratégica con el fin de conectar de forma organizada a la dirección de la empresa con el resto de personas que la integran. Plan de negocio/empresa (ver metodología)

Definición de la Ventaja Competitiva para el desarrollo una estrategia empresarial de éxito

Consultoría económico-financiera. Planes de viabilidad económica, técnica y comercial

Estrategia Comercial. Plan Comercial Operativo (online-offline). Marketing Digital

Generación de valor para el cliente. Departamento de marketing externo al servicio de su empresa

Asesoramiento y tutorización a emprendedores

Haz crecer tu negocio

Gestión de la innovación y del cambio corporativo

Innovación

Innovación contando con el compromiso de las personas que trabajan en la empresa, adaptándose a los cambios del presente y del futuro.

Innovación para la transformación de los procesos de negocio

Innovación como consecuencia de la implantación de una estrategia de comercialización

Innovación para el rediseño o la generación de nuevos productos/servicios

Proceso para la creación de un servicio (ver metodología)

Servicio de Acompañamiento para la Innovación en la Dirección, Organización y Gestión Empresarial

Proyectos de posicionamiento

Bottom Consultores promueve el desarrollo de la imagen y posicionamiento de la marca, ciudad o territorio, mediante de la definición de un concepto-idea integradora (asociado a la imagen) y el establecimiento de la estrategia más adecuada para lograr la conexión imprescindible con el público objetivo, tanto actual como potencial.

Posicionamiento de productos, servicios, marcas, territorios, corporaciones e instituciones; públicas y privadas

Desarrollo del concepto y elaboración de las estrategias de posicionamiento. Mapas de posicionamiento. Planificación y ejecución de los programas de comunicación y promoción.

Posición actual ➨ Posición ideal

Imagen 3

Gestión y desarrollo de ciudades y territorios

Generación y activación de entornos facilitadores de desarrollo socio-económico sostenibles de ciudades y territorios

Desarrollo de Sectores Económicos concretos en beneficio de las ciudades y los territorios. Creación de Ecosistemas innovadores que faciliten las oportunidades de emprendimiento, intraemprendimiento y las sinergias entre empresas (salud, logística, agroindustria, joyería, etc.) que mejoren sus resultados y los de las ciudades o territorios en los que se desarrollan.

Metodología aplicada por Bottom Consultores:

Reconocimiento de los agentes que participan en el ámbito (instituciones, empresas, colegios profesionales, asociativos, empresariales, etc.)

Creación de puntos de encuentro de dichos agentes

Difusión y promoción de los objetivos y logros de los agentes

Generación de oportunidades y vías de desarrollo transversal

Captación de fondos

Prevalencia de la inversión en los recursos humanos

Implementación de las estrategias de desarrollo urbano sostenible e integrado (EDUSI)

El Desarrollo Urbano Sostenible hace referencia a la mejora duradera y a largo plazo de las condiciones sociales, económicas y ambientales de un área urbana.

  1. Identificación inicial de problemas y retos urbanos
  2. Análisis integrado:que abarque la dimensión física y medioambiental, climática, demográfica, social y económica.
  3. Diagnóstico y definición de resultados esperados.
  4. Delimitación del ámbito de actuación.
  5. Plan de Implementación: que comprenderá líneas de actuación, cronograma, presupuesto e indicadores de productividad.
  6. Participación ciudadana y de los Agentes sociales: tanto en la fase de diseño como en la de implantación.
  7. Capacidad Administrativa.
  8. Principios horizontales y objetivos transversales FEDER: igualdad entre hombres y mujeres y no discriminación, desarrollo sostenible, accesibilidad, atención a cambio demográfico, mitigación y adaptación al cambio climático.

Objetivos Temáticos (OT) seleccionados del FEDER objeto de Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado: (2017-2020)

Cadena de valor generada por Bottom Consultores

Soporte y asistencia técnica en contratación pública

En el ámbito de la contratación pública los servicios que presta Bottom Consultores  consisten en asesoramiento financiero, consultoría y auditoría de contratos, principalmente en procedimientos de adjudicación con negociaciones (diálogo competitivo y la asociación para la innovación), aunque no están exclusivamente orientados a ellos, también estos servicios son apropiados para su aplicación a los procedimientos abiertos y restringidos y a los acuerdos marco.

Actuaciones más comunes en cada fase en la que se encuentre el contrato

En la fase de preparación de la licitación, apoyamos al órgano gestor y al órgano de contratación

En la fase de la licitación apoyamos a la mesa de contratación

En la fase de ejecución del contrato, apoyamos al responsable del contrato y al órgano de contratación

Otros servicios

Servicios de formación ad hoc en contratación pública para mandos y empleados de la Entidades (cursos, sesiones/mesas de trabajo, seminarios y conferencias)

Servicios de asistencia técnica en las labores de los departamentos de compras

Diseño del asesoramiento que se adecue a las necesidades de cada Entidad o departamento de la misma

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